DESTINATÁRIOS
> Líderes, coordenadores, chefias intermédias, profissionais de Recursos Humanos e outros profissionais envolvidos em processos de avaliação de desempenho.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. FUNDAMENTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
> Objetivos e benefícios da avaliação de desempenho.
> Avaliar o desempenho e desenvolver pessoas.
> Etapas do ciclo de avaliação.
> Papéis e responsabilidades dos intervenientes.
> Critérios, competências e resultados.
> Recolha de evidências e preparação da avaliação.
2. COMUNICAÇÃO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
> Comunicação assertiva, escuta ativa e empatia.
> Estrutura da conversa de avaliação.
> Alinhamento de expectativas.
> Reconhecimento e feedback construtivo.
3. CONDUÇÃO DE CONVERSAS DIFÍCEIS
> Factos, interpretações e juízos.
> Gestão de reações e resistência ao feedback.
> Desacordos e gestão de conflitos.
> Construção de confiança e responsabilização.
4. OBJETIVOS E DESENVOLVIMENTO
> Definição de objetivos claros e alcançáveis.
> Identificação de pontos fortes e áreas de melhoria.
> Planos de desenvolvimento e acompanhamento.
> Feedback contínuo ao longo do ciclo.